Evaluación del Sistema de Gestión del Valor Ganado (EVMS)

Los programas de las Agencias Federales y del Departamento de Defensa deben someterse al control de la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB) y a las Regulaciones Federales de Adquisiciones (FAR/DFAR), como también deben asegurar una supervisión efectiva del proyecto mediante el requerimiento a los contratistas de que tengan un Sistema de Gestión del Valor Ganado (EVMS) certificado.  El EVMS deberá integrar el alcance, cronograma y objetivo de costos del programa, estableciendo un plan de línea base para el cumplimiento de los objetivos del programa. KM Systems Group/KM Support SAC ofrece verificar e implementar soluciones de validación comprobadas del EVMS para Agencias Federales y Contratistas Gubernamentales con el propósito de establecer cumplimiento con el ANSI/EIA-748 EVMS estándar. Nuestros servicios se enfocan en la revisión de personal, procesos, y herramientas y cómo estas se relacionan con las cinco (5) áreas de procesos establecidas por el Instituto de Dirección de Proyectos (Project Management Institute - PMI) y los Fundamentos para la Gestión de Proyectos (Project Management Body of Knowledge - PMBOK).


Evaluación del Progreso del Sistema de Gestión del Valor Ganado & Revisión de Validación Independiente

Como soporte a nuestros clientes comerciales que están contractualmente requeridos a implementar un EVMS conforme al ANSI/EIA-748, prestamos el servicio de Visitas para el Seguimiento al Progreso (PAV) del EVMS y revisiones de validación independientes.

Capacidades:

  • Servicio de PAV: Entrevistas con Ejecutivos y Directores de la Cuenta de Control, para prepararlos para la certificación exigida por la Agencia de Gerencia de Contratos del Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DCMA) u otro proceso de certificación exigido por la Agencia Federal.
  • Sondeo de Datos: Evaluar la veracidad de la información y proporcionar un reporte de hallazgos respecto a las 32 pautas requeridas por el ANSI/EIA-748 EVMS estándar.
  • Validación Independiente: Validación del EVMS de un Contratista que resulte en una carta de aprobación por parte de la Agencia o un plan de acción correctivo.


Certificación y Seguimiento del Sistema de Gestión del Valor Ganado (EVMS)

KM Systems Group / KM Support SAC trabaja con las Agencias Federales para llevar a cabo certificaciones y seguimientos al EVMS, además de revisiones al plan de acción correctivo.

Capacidades:

  • Certificación de EVMS: Revisión exhaustiva de la documentación del EVMS del contratista. Efectuar sondeo de datos y entrevistas a los Ejecutivos y Directores de la Cuenta de Control para evaluar el cumplimiento con los estándares del EVMS (ANSI/EIA-478).
  • Seguimiento de EVMS: Asegurar el cumplimiento continuo a la normativa del EVM incluyendo las 32 pautas requeridas por el ANSI/EIA 748 estándar y la confiabilidad de la información requerida para los programas de la Agencia Federal.
  • Revisión del Plan de Acción Correctiva: Evaluar el progreso del contratista en la ejecución de las acciones correctivas requeridas para lograr la certificación del EVMS que se ha estimado deficiente.


Revisión de la Línea Base Integrada (IBR) Capacitación y Servicios de Soporte

Un proyecto exitoso depende de la habilidad de su organización para establecer una Línea Base para la Medición del Desempeño (PMB). Si este parámetro es erróneo, de alto riesgo o irrealista, la posibilidad de cumplir con los objetivos del programa, dentro del cronograma y el presupuesto, se reduce significantemente. KM Systems Group / KM Support SAC proporciona capacitación y servicio de soporte a las Agencias Federales en el desarrollo y documentación de una PMB alcanzable.

Capacidades:

  • Servicio de IBR: Incluye una revisión extensa de la información y documentación del contratista, entrevistas al Director de la Cuenta de Control, y un informe detallado acerca de la IBR.
  • Capacitación en IBR: Capacitación interactiva que no sólo examina los objetivos de una IBR, sino que también ofrece una orientación paso-a-paso y proporciona estrategias para facilitar la conclusión efectiva de una IBR.

Implementación de Sistemas de Gestión del Valor Ganado